大庆采油一厂:紧扣“产量弦” 奏响上产“战歌”

2023-08-09 10:19:59


(相关资料图)

(孙南茜 孙雨萌)大庆采油一厂2023年上半年油田开发工作会召开后,第六作业区第一时间组织全区开展抢产夺油会战,细化方案部署,严肃跟踪落实,形成“上下一条心,全区一盘棋”的上产态势,在原计划超产万吨基础上,努力实现再超6000吨的奋斗目标,按照77万吨产量计划组织运行。

强化开发调整,靠实有力举措。作业区及时调整基层采油班产量任务,确保潜力挖掘到最大,风险减低到最小,慎重选择措施井,提出可行性意见,真正让方案落地见效。面对断东西三元含水回升、中西萨葡补堵运行、外来油补产减少等原因造成的产量风险,积极控制水驱及后续水驱未措施老井递减,实施提液上产,加快压、补、换、修等进攻性措施运行,实现关停井恢复,确保产量任务的完成。

突出精细管理,细化任务目标。作业区紧紧围绕保障产量运行,重点实施时率提升、高回压治理、关停井挖潜等专项治理17项1777井次,有效助力原油上产。同时,创新管理方式,通过“技师检查、例会反馈、分级定类”三项措施,检查整改井间站问题6149个,持续推进井站管理提升。作业区紧密结合效益型“三牌站队”建设、结合春检工作、结合“四个新范示”主题劳动竞赛号召,积极开展“树样板、抓对标、促提升”管理上水平百日会战,在规范和引导上水平进程中促进共同提升,为实现原油超产工作目标奠定坚实基础。

夯实基础管理,提高业务水平。为确保高水准完成产量目标,作业区开展了分系统、分岗位培训,开设集中授课、理论指导和现场流程讲解“三个课堂”,设置现场问题解决技巧、问题辨识小窍门、规章制度解读、岗位应急措施等多元化培训环节。同时,贴近工作实际、贴近管理需要、贴近发展目标,总结应知应会内容,在干部中分批次开展“笔试+现场”考察,全面提高干部员工的理论水平、业务水平,为作业区各项工作高标准运行夯实基础。(完)

关键词:

银行更多»

收藏